离场原则(五步)——五步离场法
1、接受(命令)讲清楚内容(对方复述)
2、做好标准
3、我先做一遍(示范)
4、请对方再做一遍(模仿)
5、离开后保证依然能做好
方法论,学以致用,使用了就是自己的方法。
沟通——
当你接受领导的工作安排时,一定要和领导确认清楚,不要害怕沟通,而是要询问领导:
我的目标是什么?
为什么做?
标准是什么?
再跟领导复述一遍,然后问他:
我理解得对吗?
当拉齐认知后,理解清楚后,才能干得高效,干出成果。
离场原则(五步)——五步离场法
1、接受(命令)讲清楚内容(对方复述)
2、做好标准
3、我先做一遍(示范)
4、请对方再做一遍(模仿)
5、离开后保证依然能做好
方法论,学以致用,使用了就是自己的方法。
沟通——
当你接受领导的工作安排时,一定要和领导确认清楚,不要害怕沟通,而是要询问领导:
我的目标是什么?
为什么做?
标准是什么?
再跟领导复述一遍,然后问他:
我理解得对吗?
当拉齐认知后,理解清楚后,才能干得高效,干出成果。