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冯唐首部管理著作《成事：冯唐品读曾国藩嘉言钞》

出版的《成事》，借曾国藩的口，说出了他自己的简介。其实本书不光是一本适合管理者看的书，应该说是适合所有人看的书。不仅在谈管理，也是在谈做人。

【作者信息】

冯唐1971年生于北京，是一位多才多艺的跨界人士。他集诗人、作家、商人等身份于一身，1998年获协和医科大学临床医学博士学位，2000年获美国埃默里大学MBA学位。2000年至2008年，他在麦肯锡公司担任全球董事合伙人，2009年至2014年任华润医疗集团创始CEO，2015年开始从事医疗投资。其丰富的人生阅历和职场经验为他的创作提供了坚实的实践基础。

【核心内容】

管理自己：强调立志的重要性，要明确自己的目标和方向，不能安于现状、不思进取。同时，要克服骄傲和懒惰的毛。私游锸北３制降刃，做事要有耐心和恒心，通过不断地自我修炼，提升自己的品德和能力。

管理团队：认为用人要注重诚实和可信的品质，领导者要以身作则，为团队树立榜样。在团队管理中，要学会激励和引导成员，充分发挥他们的优势，提高团队的凝聚力和战斗力。

管理事情：主张大处着眼，小处着手，要有大局观和长远眼光，同时要注重细节，脚踏实地地做好每一件小事。做事要遵循行胜于言、质胜于华的原则，不追求表面的华丽，而注重实际的效果。

【书评】

正面评价：许多读者认为该书具有很强的实用性和可操作性，它以曾国藩的成事智慧为基。岷下罂衔南执芾矸椒，为读者提供了一套简单易懂的成事指南。书中的案例丰富生动，语言通俗易懂，能够帮助读者更好地理解和应用其中的方法。

负面评价：部分读者认为该书对曾国藩的解读不够深入，有些观点过于简单和片面。还有些读者觉得书中的内容比较零散，缺乏系统性和逻辑性，像是一些读书笔记的拼凑。

【读书感】

对个人成长的启示：读者通过阅读《成事》，可以学习到如何更好地管理自己，克服自身的缺点和不足，提升自己的综合素质。同时，也能从书中汲取奋斗的力量，激励自己在工作和生活中不断努力，追求更高的目标。

对职场发展的帮助：对于职场人士来说，书中的管理理念和方法具有很大的借鉴价值。它可以帮助读者更好地理解职场规则，提高自己的管理能力和领导水平，在团队中发挥更大的作用，实现自己的职业价值。

对人生态度的影响：《成事》还能让读者对人生有更深刻的认识，明白成事是一生的修炼，需要付出长期的努力和坚持。在面对困难和挫折时，要保持积极乐观的心态，勇往直前，不断探索和实践。

集合曾国藩、麦肯锡及冯唐自身实践的管理书

此前冯唐一直试图找几本适合中国管理者读的管理类书，不是那些百度一下就可知的知识类书，不是那些MBA教的基本管理学框架，而是那些真的能指导中国管理者克服心魔、带领团队、穿越两难迷雾的管理类书。

“我也带过大团队、小团队，所以我就特别想有这样一本书。有什么问题的时候，我就不跟团队说那么多话，直接给书。想批评人的时候，直接说翻到第多少页，你看一下。但是我仔细想了一下，真没这么一本书可以指导，所以我才想起来要写一本这样的书。”

而在冯唐的管理生涯里，中国古书和先贤给了他很多心得。他的古书单子包括：《道德经》《论语》《史记》《汉书》《资治通鉴》《曾文正公嘉言钞》等等。“我不得不承认，我读曾国藩的书最多、最勤、最有收获。”

在冯唐看来，在成事一项上，曾国藩千古一人，“在非常难做事的晚清，他做实事，做很大的实事，持续做很多很大的实事，为师为将为相、立功立德立言，留下了前无古人、后无来者的方法论和修炼法门。”

于是，冯唐想到写一本既有中国历史的管理智慧，又有西方现代的管理经验，还能切合中国这几十年的实践的管理书。他花了两个春节憋在屋里，就有了这本《成事》。